那些自以為是的營(yíng)銷創(chuàng)意失敗帶來的啟發(fā)
發(fā)布者: 華企立方 發(fā)布時(shí)間:2015-8-3 8:54:01
1、好的創(chuàng)意需要選擇正確的營(yíng)銷方式。當(dāng)你有一個(gè)好的營(yíng)銷創(chuàng)意時(shí),選擇正確的營(yíng)銷方式很重要,即便是利用熱點(diǎn)炒作,更多的是鼓勵(lì)正能量的傳播,而不是像上面例舉的營(yíng)銷例子一樣,雖然獲得了人們的眼球,但卻付出了代價(jià),大家就像看熱鬧的人群一哄而上,被戳破看穿時(shí)大家必然唏噓一聲轉(zhuǎn)身離開,留下的都是厭惡的背影。
2、營(yíng)銷尺度要控制。創(chuàng)意的熱點(diǎn)營(yíng)銷為達(dá)到快速俘虜群眾并不意味著一定是那兩種極端,從而不斷地?zé)o節(jié)操秀下限,在人們的舌尖上終究會(huì)被唾棄,沒有尺度的營(yíng)銷挑戰(zhàn)的是群眾的極限,而你永遠(yuǎn)無法預(yù)測(cè)到群眾的極限在哪里,定時(shí)炸彈隨時(shí)都有可能被引爆,營(yíng)銷尺度不能無限制,否則終將賠了夫人又折兵。
3、適當(dāng)?shù)乃伎纪庠诃h(huán)境。展開一場(chǎng)營(yíng)銷,要充分考慮市場(chǎng)的情況,適不適合營(yíng)銷,是否能被大多數(shù)人所接受。就像背景斯巴達(dá)勇士事件一樣,同樣的營(yíng)銷在倫敦為什么能夠取得成功,很顯然環(huán)境不一樣,所面對(duì)的群眾思想以及不同的國(guó)情,所處的情景都占據(jù)了絕大部分原因,試想,那家甜品店的斯巴達(dá)勇士營(yíng)銷能夠充分思考環(huán)境,在不影響秩序的情況下,也許它就是成功的。
4、不忘初心。有些商家一開始對(duì)自己的營(yíng)銷目的很明確,但隨著事件的發(fā)展形勢(shì),為加大營(yíng)銷力度,甚至受到群眾反應(yīng)的影響,忘記該有的本分而扭曲變味,最終適得其反。只有不忘初心,方得始終。
不管營(yíng)銷怎么創(chuàng)意,所有來得快的,必定去得也快,無論那些所謂的熱點(diǎn)、事件營(yíng)銷做得多么轟動(dòng),負(fù)能量營(yíng)銷永遠(yuǎn)都只能進(jìn)行一次,再次出現(xiàn)大家最多也只是一笑而過?;貧w本質(zhì),不能只靠俘獲眼球,做好產(chǎn)品本身,才能做好真正的營(yíng)銷。
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