智能馬桶蓋 網(wǎng)站建設(shè)作品賞析之佛山杰座智能衛(wèi)浴有限公司
發(fā)布者： 華企立方 發(fā)布時(shí)間：2019-4-10 19:11:48
GIZO以專業(yè)的隊(duì)伍、嚴(yán)格的管理、超卓的品質(zhì)，哲力打造GIZO品牌在國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)知名度和美譽(yù)度。GIZO一直致力于產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高，部分產(chǎn)品和主要元器件，如水泵，出水閥和主控制器等，全部從韓國(guó)原裝進(jìn)口。產(chǎn)品通過(guò)了ISO9001:2000國(guó)際產(chǎn)品質(zhì)量管理體系認(rèn)證、歐盟CE認(rèn)證。
GIZO憑借高效完善的管理，秉著科學(xué)健康，智能便捷的設(shè)計(jì)理念，在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上力爭(zhēng)滿足用戶的需求。產(chǎn)品以時(shí)尚、實(shí)用的設(shè)計(jì)和優(yōu)良的品質(zhì)及獨(dú)特的文化藝術(shù)品味贏得市場(chǎng)和客戶的認(rèn)可。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷日本、韓國(guó)、東南亞、中東、歐洲及南美等國(guó)家和地區(qū)。
GIZO杰座衛(wèi)浴在注重產(chǎn)品設(shè)計(jì)及品質(zhì)的同時(shí)，更以“協(xié)作、誠(chéng)信、責(zé)任、愛(ài)心、拼搏、高效”的企業(yè)文化來(lái)提升企業(yè)及產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在發(fā)展中樹立起良好的社會(huì)形象。“行遠(yuǎn)必自、追求無(wú)止境”?！癎IZO”將一如既往的奮進(jìn)不息，為鍛造中國(guó)衛(wèi)浴品牌事業(yè)奉獻(xiàn)光熱，不懈怠、不停息。GIZO針對(duì)產(chǎn)品使用特點(diǎn)模擬在不同的溫度、相對(duì)濕度環(huán)境下進(jìn)行高強(qiáng)度耐久測(cè)試,根據(jù)實(shí)際測(cè)試數(shù)據(jù)制定了適用于環(huán)境溫度、相對(duì)濕度大跨度的產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，GIZO企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（Q/GIZO 001-2007）已通過(guò)權(quán)威部門的認(rèn)證備案。
第一：建立完善的品質(zhì)控制系統(tǒng)。形成從供應(yīng)商管理到生產(chǎn)品質(zhì)管理，直至終端客戶管理的整個(gè)品質(zhì)管理鏈，環(huán)環(huán)相扣，從體系上保證產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)。我公司現(xiàn)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的ISO9001-2000質(zhì)量管理體系，努力做到全員參與、全面控制、持續(xù)改進(jìn)，并貫穿于整個(gè)品質(zhì)控制體系的全過(guò)程，使體系內(nèi)各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣、互相督導(dǎo)、互相促進(jìn)。
第二：全員參與，落到實(shí)處。事實(shí)上，在一個(gè)公司里，質(zhì)量問(wèn)題和所有人密切相關(guān)，品管部門的工作是和所有部門的人一起來(lái)預(yù)防和監(jiān)督。它包括高層領(lǐng)導(dǎo)的決心和公司和每一位員工的參與。管理層與其高層管理者由于其特有的影響力，對(duì)一個(gè)系統(tǒng)能否順利推行起著舉足輕重的作用，而基層員工更應(yīng)牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，精益求精，做到好中求多、好中求快、好中求省，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，認(rèn)真做好自檢和互檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，將發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)通知下一崗位，做到人人把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保表里如一，嚴(yán)禁弄虛作假。生產(chǎn)部管理人員則應(yīng)認(rèn)真培養(yǎng)一線工人的質(zhì)量意識(shí)，而不是空洞的說(shuō)“人人必須重視質(zhì)量，有質(zhì)量意識(shí)”，要揭示個(gè)人工作一個(gè)小小不符合要求可能給公司造成的轉(zhuǎn)化為看得見(jiàn)的經(jīng)濟(jì)和品質(zhì)聲譽(yù)的巨大損失，要求每個(gè)人做每件事時(shí)首先了解要求，并使所做的每一步符合要求，讓其明白這是對(duì)公司品質(zhì)管理的一大貢獻(xiàn)。
第三：管制質(zhì)量，重在預(yù)防。預(yù)防的本身必須能夠追溯到產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)，一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，在開發(fā)、設(shè)計(jì)的過(guò)程中就能體現(xiàn)出來(lái)，制造過(guò)程只是去實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的過(guò)程，所以，一款新產(chǎn)品在投產(chǎn)之前必須經(jīng)過(guò)試樣、試產(chǎn)到小批量生產(chǎn)個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)都不應(yīng)該省略，只有這樣才能將一些潛在的質(zhì)量問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài)，才能不斷完善、提高工藝能力。
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